عرض خاص

دورة التخطيط الاستراتيجي لإدارة مراكز الضيافة ورياض الأطفال

3,800.00 ر.س

الفئات:

الدورات الإدارية و التقنية

وصف

خطواتك الأولى

بضع خطوات سريعة
لبدء دورة التخطيط الاستراتيجي
لإدارة مراكز الضيافة ورياض الأطفال

انضم إلى معهد بصمة خبير العالي للتدريب مجانًا وتعلم عبر الإنترنت وحضوريًا، لبناء المهارات من خلال الدورات التدريبية من كبار المدربين لإدارة مراكز الضيافة ورياض الأطفال

إنضم إلى آلاف المتدربين المحترفين

مدة الدورة: 12 يوم

عدد الساعات : 60 ساعة تدريبية

نظام التدريب:
حضوري / عن بعد

الدفع: كاش/ تقسيط

إعتماد الشهادة

الشهادة معتمدة المؤسسة العامة للتدريب التقني و المهني

هديتنا لمشتركات دورة رياض الأطفال

500 ريال (إصدارالشهادة الإضافية)
990 ريال (خصم خاص لحضورالدورة)

بداية التسجيل

تاريخ 3 رمضان 1446هـ

نهاية التسجيل بسعر الخصم

تاريخ 14 شوال 1446 هـ

نهاية التسجيل

تاريخ 19 شوال 1446هـ

بداية تنفيذ الدورة

يشترط اكتمال العدد
تاريخ 22 شوال 1446 هـ

ما أهمية الدورة التدريبية ؟

التخطيط الاستراتيجي يعد من الركائز الأساسية لنجاح أي مؤسسة، بما في ذلك مراكز الضيافة ورياض الأطفال.

فهو أداة حيوية لنجاح مراكز الضيافة ورياض الأطفال، حيث أنه يساعد في توجيه الجهود لتحقيق أهداف المؤسسة، يساهم في اتخاذ قرارات فعّالة، ويحسن من جودة الخدمة ويضمن استدامتها. من خلال التخطيط الاستراتيجي، يمكن تحسين الأداء العام، استغلال الفرص، وتقليل المخاطر في المستقبل.

فيما يلي بعض النقاط التي تُبرز أهمية التخطيط الاستراتيجي في إدارة هذه المراكز:

تحقيق رؤية واضحة وطويلة المدى: التخطيط الاستراتيجي يساعد في تحديد رؤية واضحة لمستقبل مركز الضيافة أو رياض الأطفال. هذه الرؤية توجه كافة الأنشطة والقرارات اليومية نحو تحقيق الأهداف الكبيرة مثل تحسين جودة التعليم أو الخدمة.

تحسين اتخاذ القرارات: من خلال التخطيط الاستراتيجي، يتمكن مديرو المراكز من اتخاذ قرارات مدروسة تعتمد على البيانات والتحليل بدلاً من القرارات العشوائية. هذا يساعد في تقليل المخاطر وزيادة فعالية القرارات.

تحديد الأهداف والنتائج المرجوة: يساهم التخطيط الاستراتيجي في تحديد أهداف واضحة وقابلة للقياس. يساعد ذلك في مراقبة التقدم وتحقيق التميز في خدمة الأطفال أو الزوار عبر قياس الأداء وتعديل الخطط عند الضرورة.

تحقيق التميز التنافسي: من خلال التحليل الاستراتيجي، يمكن للمراكز تحديد ميزاتها التنافسية وتطوير استراتيجيات تجعلها تبرز في سوق مراكز الضيافة أو رياض الأطفال. مثلاً، قد تركز بعض المراكز على تقديم خدمات تعليمية مبتكرة أو توفير بيئة آمنة ومتطورة للأطفال.

إدارة الموارد بفعالية: التخطيط الاستراتيجي يساعد في تخصيص الموارد بشكل أفضل سواء كانت مالية، بشرية أو مادية. هذا يقلل من الفاقد ويعزز القدرة على تلبية احتياجات الأطفال أو الزوار بطريقة أكثر كفاءة.

التكيف مع التغيرات في السوق: • يساعد التخطيط الاستراتيجي في متابعة التطورات والاتجاهات الجديدة في مجال رياض الأطفال أو مراكز الضيافة، مثل التوجهات التعليمية الحديثة أو احتياجات الأمهات والآباء، وبالتالي يسمح للمراكز بالتكيف بسرعة مع هذه التغيرات.

تحقيق استدامة المؤسسة: التخطيط الاستراتيجي يعزز من القدرة على الاستدامة المالية والتشغيلية. من خلال وضع استراتيجيات للتوسع والنمو، تظل المؤسسة قادرة على التكيف مع التغيرات الاقتصادية والطلب المستمر على خدماتها.

تحسين جودة الخدمة: تحديد معايير الجودة ومتابعة تنفيذها بشكل مستمر هو جزء أساسي من التخطيط الاستراتيجي. هذا يساعد في تحسين مستوى الخدمة التي يقدمها المركز سواء للأطفال أو الزوار.

تطوير وتحفيز العاملين: من خلال التخطيط الاستراتيجي، يمكن تحديد احتياجات التدريب والتطوير للعاملين. كما يمكن بناء ثقافة مؤسسية قوية تعزز من التزام العاملين وتحفيزهم لتحقيق أهداف المؤسسة.

إدارة المخاطر والتهديدات: يساهم التخطيط الاستراتيجي في التعرف على التهديدات المحتملة مثل الأزمات الاقتصادية، التغيرات في القوانين أو المنافسة الشديدة، مما يتيح للمراكز وضع خطط بديلة للتعامل مع هذه المخاطر وتقليل آثارها السلبية.

الابتكار والتحسين المستمر: يشجع التخطيط الاستراتيجي على الابتكار وتبني الأفكار الجديدة لتحسين الأساليب التعليمية أو تطوير خدمات الضيافة. يساعد هذا في المحافظة على جاذبية المركز وتحقيق مستوى عالٍ من رضا العملاء.

التنسيق بين الأقسام المختلفة: في مراكز الضيافة ورياض الأطفال، يكون التنسيق بين الأقسام المختلفة (مثل التعليم، الرعاية الصحية، الأنشطة، الإدارة المالية) أمرًا أساسيًا. يساهم التخطيط الاستراتيجي في وضع هيكل تنظيمي مناسب ويساعد في تحسين التنسيق بين هذه الأقسام لتحقيق الأهداف المشتركة.

تحقيق الالتزام بالمعايير والقوانين: من خلال التخطيط الاستراتيجي، تلتزم المؤسسات بالمعايير المحلية والدولية، مثل القوانين الخاصة بسلامة الأطفال، جودة التعليم، والرقابة المالية، مما يحسن من سمعة المؤسسة.

الهدف العام من الدورة التدريبية

تمكين المشاركين من فهم وتطبيق مبادئ التخطيط الاستراتيجي بشكل فعّال لضمان تحسين إدارة مراكز الضيافة ورياض الأطفال، وتحقيق التميز في تقديم الخدمات، وتحقيق أهداف المؤسسة على المدى الطويل. الأهداف المحددة التي تسعى الدورة لتحقيقها تشمل:

تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي

تحليل البيئة الداخلية والخارجية

تحديد الأهداف الاستراتيجية

تحقيق التميز المؤسسي

إدارة الموارد بشكل فعال

مواكبة التغيرات المستمرة

تعزيز استدامة المؤسسة

قياس الأداء والتحسين المستمر: تهدف الدورة إلى إعداد مديري مراكز الضيافة ورياض الأطفال لأداء أدوارهم بكفاءة عالية، مما يضمن تحقيق الأهداف المؤسسية وتحقيق النجاح المستدام

محاور الدورة التدريبية

يتعلم المشترك في دورة التخطيط الاستراتيجي لإدارة مراكز الضيافة ورياض الأطفال تشمل مجموعة من الأهداف التي تركز على تنمية المهارات الخاصة بالتخطيط والتنفيذ الفعّال للمبادرات الاستراتيجية في هذا السياق.

فهم مفاهيم التخطيط الاستراتيجي

تحليل البيئة الداخلية والخارجية

تحديد وتطوير الأهداف الاستراتيجية

وضع استراتيجيات تنفيذية فعالة

تحديد استراتيجيات لتحسين جودة الخدمة

إدارة الموارد البشرية بفعالية

مواكبة الابتكار والتطور التكنولوجي

التوسع والنمو المؤسسي

تحقيق استدامة مالية وتشغيلية

تقييم وقياس الأداء الاستراتيجي

إدارة المخاطر والتحديات المستقبلية

تعزيز التواصل المؤسسي

إعداد خطط للطوارئ والتكيف مع التغيرات

التسويق الاستراتيجي للمركز

فترات التدريب: (حسب اختيار المشتركين)

الفترة الصباحية: من الساعة 10ص حتى الساعة 12 م

الفترة المسائية: من الساعة 5 م حتى الساعة 7 م

لمن هذا البرنامج التدريبي؟

الفئة المستهدفة لدورة التخطيط الاستراتيجي لإدارة مراكز الضيافة ورياض الأطفال تشمل بشكل رئيسي:

مديرو مراكز الضيافة: الذين يتطلعون إلى تطوير مهاراتهم في التخطيط الاستراتيجي لتحسين إدارة وتنظيم خدمات الضيافة في المنشآت مثل الفنادق والمنتجعات.

مديرو رياض الأطفال: الذين يسعون لتحسين أساليب التخطيط الاستراتيجي في إدارة المؤسسات التعليمية للأطفال، وتحقيق تطوير مستدام في بيئة العمل.

المشرفون والمسؤولون: الذين يديرون العمليات اليومية في مراكز الضيافة أو رياض الأطفال ويرغبون في تعزيز مهاراتهم في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

أصحاب المشاريع أو المستثمرون: الذين يخططون لتأسيس أو تطوير مراكز ضيافة أو رياض أطفال ويحتاجون إلى معرفة استراتيجيات فعالة لإدارة مثل هذه المؤسسات.

المستشارون والمتخصصون في المجال: الذين يعملون في مجال استشارات الإدارة ويبحثون عن أدوات واستراتيجيات جديدة لتقديمها لعملائهم في هذه القطاعات.

المهتمون في التنمية البشرية: الذين يركزون على تطوير الكفاءات القيادية والإدارية في مجال إدارة مراكز الضيافة ورياض الأطفال.

يقدم الدبلوم

حضوريا بمقر المعهد

عن بعد عبر تطبيق زووم

للاستفادة من الدورة بالشكل الصحيح تلتزم المشتركة:

تنفيذ المهام المطلوبة

الحضور كامل الأيام

المشاركة و تبادل الخبرات

للاشتراك بالدورة:

ألا يقل عمر المشتركة عن 15عاماً

ألا يقل المؤهل التعليمي عن الثانوية العامة

أن تكون الهوية سارية المفعول

يمكن اشتراك مواطنات دول مجلس التعاون

يمكن اشتراك القادمات بفيزة زيارة

توقيع عقد المتدربات و الإلتزام ببنوده

يمكن تقسيط رسوم الدورة عبر تابي برسوم مختلفة

الوظائف المرتبطة بالدورة:

مدير مركز الضيافة

مدير رياض الأطفال

مدير العمليات

مستشار إداري

منسق تسويق

مدير الموارد البشرية

مدير المالية والمحاسبة

مدير الجودة

مدير خدمة العملاء

سداد رسوم الإشتراك

تحويل رسوم الاشتراك على حساب البنك الأهلي التجاري بإسم (معهد بصمة خبير العالي للتدريب)

رقم الحساب: 00300001020904

رقم الآيبان: SA0410000000300001020904

يجب إرسال الإيصال على الرقم 0563387338

صممت لتلبي احتياجاتك

ماذا نقدم لك

محاضرات عالية الجودة

المحاضرات ذات مدة قصيرة وجودة عالية من حيث الصوت والصورة؛ مما يشجع المتعلم على المشاهدة والمواصلة.

تمارين تفاعلية

للتأكد من استيعابك الكامل للمحتوى، ستجد تمارين متنوعة مع تصحيح فوري للإجابة.

شهادات إنجاز

تمنح المنصة المتدرب شهادة إنجاز بعد اجتيازه للامتحان النهائي معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

مجتمع تفاعلي

في حال لم يستوعب المتعلم نقطةً ما في الدرس، يمكنه أن يترك سؤالًا او استفسارًا في صفحة الدرس أو في قسم المناقشات، وستتم الإجابة عن سؤاله بعد وقت قصير.

حابه تفتحي مركز رياض الأطفال أو رعاية نهارية ؟

التعلم معنا ممتع ويسبب الإدمان. اربح نقاطًا للحصول على إجابات صحيحة ، وتسابق مع الزمن ، وارفع المستوى. دروسنا الصغيرة فعالة ، ولدينا دليل على أنها تعمل بإحترافية عالية.

دورات أون لآين وحضورية

K 0

المدربين

المتدربين

K 0

معلومة اضافية

الدفعات	الحصول على الشهادة فقط لمشتركات دورة رياض الأطفال, السداد المبكر, السداد بعد انتهاء فترة الخصم, خصم خاص لمشتركات دورة رياض الأطفال

المراجعات

لا توجد بعد استعراض.

كن أول من يراجع “دورة التخطيط الاستراتيجي لإدارة مراكز الضيافة ورياض الأطفال”

دورة التخطيط الاستراتيجي لإدارة مراكز الضيافة ورياض الأطفال

وصف

خطواتك الأولى

بضع خطوات سريعة
لبدء دورة التخطيط الاستراتيجي
لإدارة مراكز الضيافة ورياض الأطفال